Danish.Care - Branchen for hjælpemidler og velfærdsteknologi
2026-10-08 09:14:47 view on linkedin
Branchen er klar til at løfte velfærden. Hvornår er regeringen?
En ny brancheanalyse, som DI - Dansk Industri har udarbejdet for Danish.Care, viser positive takter – men også en markant forskel mellem store og små virksomheder:
📈 Det gennemsnitlige driftsresultat pr. ansat er steget fra 72.000 kr. i 2022 til 154.000 kr. i 2025. Fremgangen drives dog især af store og mellemstore virksomheder. De små står stort set stille – og udgør 88 procent af virksomhederne i branchen i analysens størrelsesopdeling.
Men hvorfor er det vigtigt - også uden for virksomhedernes regnskabsafdelinger?
Fordi en stærk branche har bedre muligheder for at investere i løsninger, der giver borgere større selvstændighed, styrker medarbejdernes arbejdsmiljø og frigør tid til det, kun mennesker kan - den nære pleje og omsorg.
Men løsningerne skal altså i brug, før potentialet bliver til bedre velfærd.
Folketinget er netop åbnet, og regeringens nye lovprogram indeholder da også relevante initiativer om kunstig intelligens og hjælpemidler. Vi savner dog fortsat den samlede strategiske satsning på velfærdsteknologi, som regeringen har stillet os i udsigt.
Som vores Head of Public Affairs Charlotte Enevoldsen siger:
”Det kræver ikke nødvendigvis ny lovgivning på alle områder, men det kræver politisk prioritering og handling.”
Hos Danish.Care efterlyser vi en tydelig plan med konkrete initiativer og en tidsplan for udbredelsen. Og vi skal have hele bredden af branchen i spil – også de mindre virksomheders løsninger.
Læs artiklen og find hele brancheanalysen her ➡️ https://lnkd.in/eK8UtPJT
#Velfærdsteknologi #Hjælpemidler #pleje #omsorg #velfærd #dkpol
Danish.Care - Branchen for hjælpemidler og velfærdsteknologi
2026-09-25 09:13:56 view on linkedin
Vi har ikke tid til at vente på Christiansborg.
Sådan lyder det fra Head of Public Affairs i Danish.Care, Charlotte Enevoldsen, i et debatindlæg i Seniormonitor i dag.
Ifølge Finansministeriet - Danish Ministry of Finance står vi til at mangle over 20.000 SOSU-medarbejdere i 2035. Det er en alvorlig trussel mod ældreplejen og hele det nære sundhedsvæsen. Derfor er der uden tvivl brug for handling fra nationalt hold – herunder en modernisering af lovgivningen, så der er klar og entydig hjemmel til at tage velfærdsteknologi i brug.
Velfærdsteknologiske løsninger og hjælpemidler kan nemlig bidrage til at frigøre tid til det, kun mennesker kan - nemlig at hengive sig til den nære pleje og omsorg. Og det er der brug for. Derfor understreger Charlotte Enevoldsen også, at vi ikke kan blive ved med at vente på, at der sker ændringer fra Christiansborg.
Vi må i første omgang handle selv - og meget kan lade sig gøre via et tæt samarbejde mellem kommuner og leverandører. Det handler blandt andet om budgetrammerne, planer for skalering i kommunerne og et større fokus på at samarbejde på tværs af kommunerne.
Men alt det kan du læse meget mere om her ➡️ https://lnkd.in/eJSidpds
God læselyst!
OBS. Ønsker du at blive klogere på det gode samarbejde mellem udvikler/leverandør og kommuner på velfærdsteknologiområdet? Så dyk ned i Danish.Cares løsningskatalog, hvor vi har samlet en lang række konkrete erfaringer med et væld af teknologier fra praksis. Læs mere her ➡️ https://lnkd.in/exNqS9kg
#velfærdsteknologi #hjælpemidler #dkpol #kommuner
Danish.Care - Branchen for hjælpemidler og velfærdsteknologi
2026-09-23 10:38:57 view on linkedin
Gode løsninger skal leve videre, når pilotprojektet slutter.
Men alt for ofte stopper lovende projekter, når projektperioden udløber. Samtidig bruger andre kommuner tid og ressourcer på at afprøve løsninger, som der allerede findes gode erfaringer med.
Det skal vi gøre bedre.
Netop dette stiller Danish.Cares head of public affairs, Charlotte Enevoldsen, skarpt på i et debatindlæg bragt i Nordjyske - Det Nordjyske Mediehus i dag. Hun peger på tre veje frem:
👉 Afsæt flerårige midler til både indkøb, drift, kompetenceudvikling og implementering.
👉 Aftal fra begyndelsen, hvornår en løsning skal gå fra pilotprojekt til fast drift.
👉 Styrk samarbejdet mellem kommuner og leverandører, og del erfaringerne på tværs af kommunegrænser.
Læs hele indlægget (som dog er bag en betalingsmur) her ➡️ https://lnkd.in/eWcHR6mZ
Landet over gør kommunerne sig gode erfaringer i arbejdet med velfærdsteknologi - et eksempel på dette findes i Hjørring Kommune, hvor man har konkrete erfaringer med medicinrobotter.
Den slags erfaringer skal flere have glæde af. Og alle 98 kommuner behøver ikke begynde forfra.
Netop derfor har vi i Danish.Care også samlet en lang række løsninger, der allerede er i brug i ældre-, pleje- eller sundhedsvæsenet i vores omfattende løsningskatalog. Her bygger vi løbende på med nye erfaringer med teknologierne i praksis. Læs mere og se vores løsningskatalog her ➡️ https://lnkd.in/exNqS9kg
Vores opfordring til kommunerne er klar: Prioritér de løsninger, der virker, og skab rammerne for, at de bliver en del af den daglige pleje.
De gode løsninger findes allerede. Nu skal de ud af pilotprojekterne og ind i hverdagen.
#Velfærdsteknologi #hjælpemidler #Ældrepleje #DanishCare
