Image6@2x

Forskellige veje til fremtidens sundhedsvæsen: KL og Danske Regioner er langt fra enige om strukturen

Kommunernes Landsforening (KL) og Danske Regioner har begge præsenteret deres visioner ift. strukturen på vores fremtidige sundhedssystem. Og det er tydeligt at de langt fra er enige om, hvordan den skal se ud.

KL's vision: Investering i det nære sundhedsvæsen og sundhedsklyngerne
KL fremhæver behovet for at reagere på den demografiske udvikling med flere ældre og kronisk syge borgere. Det kræver, ifølge KL, en omstrukturering af sundhedsvæsenet at forbedre patientoplevelsen og skabe samlet ansvar for patientforløb og de har netop offentliggjort deres sundhedspolitiske udspil, "Sundhed for de mange – et sundhedsvæsen tæt på dig og mig". Heri ligger de vægt på behovet for at investere mere i det nære sundhedsvæsen. Ifølge KL er de 21 sundhedsklynger afgørende for fremtidens sundhedsvæsen og de skal styrkes og fungere som bindeled, der skaber sammenhængende patientforløb.

”Vi skal satse på klyngerne. De har kun eksisteret i 1,5 år nu, men der er et stort potentiale. Vi er nødt til at kommunikere sammen, vi har et fælles ansvar.” Sådan sagde Sisse Marie Welling på Indenrigs- og Sundhedsministeriets sundhedstopmøde den 8. december. Sisse Marie Welling (SF) er sundheds- og omsorgsborgmester i Københavns Kommune og fungerende formand i KL's Sundheds- og Ældreudvalg.

Læs mere i KL’s pressemeddelelse om udspillet

Danske Regioner: Vi skal samle ansvaret for alle sundhedstilbud et sted
Anders Kühnau (A), formand for Region Midtjylland og Danske Regioner, ser dog kritisk på KL's vision. Han påpeger, at klyngestrukturen ikke nødvendigvis sikrer en sammenhængende end-to-end sundhedsindsats. Ifølge Kühnau forbliver det stadig en sektoropdelt indsats, hvor det er uklart, hvem der har det samlede ansvar for patienterne. Kritikken går på, at klyngestrukturen ikke klart placerer ansvar, da det stadig er fordelt mellem forskellige myndigheder med separate økonomier og myndighedsansvarsområder. Det fremlagde han på sundhedstopmødet i Roskilde. Og det er i tråd med Danske Regioners opfordringer til sundhedsstrukturkommissionen:

”Den eneste vej til at skabe en kraftig motor med incitament til at investere i udvikling af det nære sundhedsvæsen og sikre den nødvendige forebyggelse, er at samle ansvaret for alle sundhedstilbud, både hospitaler og nære tilbud, ét sted” fremgår det af forslagene.

Læs mere om Danske Regioners forslag til Sundhedsstrukturkommissionen

Incitamentstrukturerne trænger til gentænkning
Anders Kühnau påpeger, at kommunerne på nuværende tidspunkt ikke har den samme tilskyndelse som regionerne til at investere i forebyggelse af hospitalsindlæggelser, hvilket kan skabe uligheder i sundhedsindsatserne. Og en kritik fra KL til Danske Regioner går på manglende blik for, hvornår og til hvad, patienterne udskrives. Det er hermed helt tydeligt, at der er et patientforløb som fortjener opmærksomhed.

Uenighed om ansvar og strukturer
En central uenighed mellem KL og Danske Regioner ligger altså i, hvor centralt ansvaret skal placeres, og hvem der skal have det overordnede ansvar for patientforløbene. KL understreger vigtigheden af kommunernes rolle i forebyggelse og nært sundhedsvæsen, mens Danske Regioner advarer om, at klyngestrukturen ikke nødvendigvis løser uklarheden om ansvar og kan føre til sektoropdelte indsatser.

KL og Danske Regioners forskellige syn på, hvordan fremtidens sundhedsvæsen skal struktureres, understreger kompleksiteten ved at redefinere sundhedsvæsenet. Sundhedsstrukturkommissionen står over for en kompleks opgave med at integrere disse forskellige perspektiver for at skabe et sundhedsvæsen, der både er nært og effektivt for alle borgere.

Hos Danish.Care følger vi processen tæt og er i dialog med både KL, Danske Regioner og regeringen om hjælpemidler og velfærdsteknologis potentialer ifm. de nye strukturer.

Design uden navn (5).png (1)
Vela_x_DanishCare_600.png

#VIERDANISHCARE: Derfor er VELA medlem af Danish.Care

“Kort sagt giver medlemskabet af Danish.Care adgang til et stærkt netværk, faglig sparring og en...

Læs mere
Danish.Cares sekretariat (3).jpg

#VIERDANISHCARE: Mød sekretariatet i Danish.Care

Den daglige drift af Danish.Care varetages af vores fire medarbejdere. Her kan du blive lidt klogere...

Læs mere
Branchedag_om_eksport_2026.jpg

En dag i eksportens tegn: Danish.Care inviterede til branchedag om eksporten på velfærdsteknologiområdet

Indsigt, inspiration, dialog og netværk var på menuen, da Danish.Care satte fokus på eksport.

Læs mere
DC_nyhed_web.png

Ny retning for Danish.Care

Danish.Cares direktør, Naomi Pagh, har opsagt sin stilling og Helle Pedersen er ny...

Læs mere
Eksport 2026 (1).jpg

Eksport 2026: Kom med Danish.Care på REHACARE og MEDICA, eller tag til H.C.R. i Japan

Kom med på nogle af de største eksportfremstød inden for hjælpemidler og velfærdsteknologi i 2026.

Læs mere
Branchedag_om_eksport_2026_hjemmeside.png

Branchedag om eksport - dyk ned i programmet og tilmeld dig nu

Branchedag om eksport med fokus på Canada, Storbritannien, Frankrig, Norge, Italien - og Kenya – den...

Læs mere
Naomi_Pagh_Danish.Care.png

Danish.Cares direktør: Fra pilot til drift – 2026 bliver implementeringens år for velfærdsteknologi

Naomi Pagh har store forventninger til det nye år, der står på skuldrene af benhårdt arbejde de...

Læs mere
Løsningskatalog_nyhed_600.png

Danish.Cares løsningskatalog samler 67 arbejdskraftfrigørende velfærdsteknologier

Med Danish.Cares nye løsningskatalog for arbejdskraftfrigørende velfærdsteknologi samler vi 69...

Læs mere